'Basierend auf dem Erfolg von "Eine Zusammenfassung des PMBOK(R) Guide - kurz und bndig" in der fnften Ausgabe, ist eine neue Ausgabe verfasst, die nun vollstndig auf die sechste Ausgabe des PMBOK(R) Guide (2017) abgestimmt ist. Wenn Sie mit dem PMBOK(R) Guide bereits vertraut sind, wird bereits der Titel dieses Buches Ihre Erwartungen erfllen. Wenn der PMBOK(R) Guide Ihnen jedoch noch nicht begegnet ist: Der PMBOK(R) Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) ist als weltweiter Standard im Projektmanagement anerkannt. Besttigt wird dies durch die Tatsache, dass mehr als sechs Millionen Exemplare im Umlauf sind, beginnend mit der ersten Ausgabe aus dem Jahr 1987 bis zur Version 6, die 2017 verffentlicht wurde. In dieser Version 6 sind auch agile Konzepte integriert, da diese heutzutage ein wichtiger Bestandteil unserer Projektumgebungen sind. Der "Guide" ist im Original jedoch recht umfangreich, und deshalb bieten wir mit dieser Taschenbuchausgabe eine leichter zugngliche und verkrzte Version an, um einem breiteren Publikum einen einfacheren Zugang zu ermglichen. Das wirklich Neue an dieser sechsten Ausgabe im Vergleich zu frheren Ausgaben ist, dass neben einigen kleineren Updates jeder PM-Aspekt - genannt Wissensbereich - nun einen Abschnitt mit dem Titel Anstze fr agile und adaptive Umgebungen enthlt, in dem beschrieben wird, wie diese Praktiken in Ihre Projekte integriert werden knnen. Au erdem wird mehr Wert auf das strategische und betriebswirtschaftliche Wissen eines Projektleiters gelegt - einschlie lich der Diskussion der eher strategischen Dokumente "Business Case" und "Benefit Management Plan" - die unsere Projekte vorantreiben. Auf organisationsweiter Ebene untersttzt der PMBOK Guide (R) einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz fr einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (="Stakeholder") die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Dieses Taschenbuch ist fr Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders ntzlich, da dies die drei Schlsselrollen sind, die hier unterschieden werden. Ebenso ntzlich ist das Buch fr Projektnebenrollen (zum Beispiel fr Mitglieder eines Projektmanagementbros (PMO)). Es untersttzt alle Projektbeteiligten in zweierlei Hinsicht: - Besseres Verstndnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewhrte Praktiken im Projektmanagement beruhen; - Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes. Kurz gesagt: eine kompakte jedoch komplette Zusammenfassung des PMBOK Guide(R), fr jedem der mit Projekmanagement beschftigt ist, fr nur 17,95!