La gestion de conocimiento (GC) requiere de una eficiente administracion de la informacion que impacte en los resultados que se deseen alcanzar. Un elemento estrategico para las organizaciones, es el desarrollo de sistemas que faciliten la GC. Las organizaciones aplican la GC con el proposito de obtener un mayor provecho de sus activos intangibles. La literatura presenta diversas metodologias para implementar la GC, pocas de ellas se apoyan en el paradigma de sistemas y no la perciben como un metaproceso de la organizacion centrado en los procesos claves. En general se lleva a cabo el proceso de GC sobre toda la organizacion y esto es un inconveniente para aquellas con recursos limitados. Por ello, se plantea una metodologia que considera los aspectos estrategicos de la organizacion, para determinar los procesos claves apropiados para gestionar el conocimiento, tomando como base la relacion entre las personas, procesos y tecnologias, para aplicar y desarrollar las fases del proceso de GC: Analisis Estrategico, Diseno de la Estrategia, Estructuracion Tecnologica e Integracion."