Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich F hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,2, Sprache: Deutsch, Abstract: Noch vor einigen Jahren wurden jegliche Vorhersagen der Bev lkerungswissenschaftler zur problematischen Entwicklung der Geburtenrate und Bev lkerungszahl von den Unternehmen nicht ernst genommen, ja nahezu ignoriert. Dies lag daran, dass es dank der geburtenreichen "Babyboomer"-Jahrg nge ausreichend Nachwuchs gab und die Unternehmen so geeignetes und qualifiziertes Personal im ben tigten Rahmen rekrutieren konnten. Diese Prognosen sind nun aber in der Wirtschaft angekommen und stellen die Personalabteilungen vieler Unternehmen vor gro e Probleme. So wird die Bev lkerungszahl in Deutschland trotz der hohen Zahl an Zuwanderern von aktuell rund 80,8 Millionen Menschen auf voraussichtlich nur noch etwa 67 bis 73 Millionen Menschen im Jahre 2060 zur ckgehen. Damit ist zwangsl ufig auch ein R ckgang der Erwerbsbev lkerung (Menschen von 15 bis unter 75 Jahre) verbunden. Zur L sung dieser Probleme bieten sich den Personalverantwortlichen verschiedene Methoden. Neben Ver nderungen in den Bereichen Personalf hrung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt, Arbeitsgestaltung und Gesundheitsf rderung, muss auch die Personalbeschaffung fokussiert werden. Ziel der Personalbeschaffung ist es, die erforderlichen Mitarbeiter in der erforderlichen Anzahl (quantitativer Aspekt) mit der erforderlichen Qualifikation (qualitativer Aspekt) zum notwendigen Zeitpunkt bereitzustellen. Seit dem Vormarsch des Internets spielen dabei auch soziale Netzwerke eine immer gr ere Rolle. So stellen diese den Kerninhalt meiner Arbeit dar. In dieser werden zun chst grundlegend die Theorie und der Wandel der Personalbeschaffungsma nahmen beschrieben, ehe daraufhin speziell auf soziale Netzwerke und deren richtige Nutzung eingegangen wird. Ziel der Arbeit ist es dabei, dem Leser zum einem die Notwendigkeit sozialer Netzwerke im Bereich der Personalbeschaffung