Dieses Buch erlutert kompakt und auf den Punkt, warum Konzerne heute eine Employer-Branding-Strategie brauchen, und wie sie die besten Fachkrfte am Markt von sich berzeugen und halten. Das Ziel: eine emotionale Verbundenheit der Mitarbeiter zu ihrem Unternehmen herzustellen, die auch in eventuellen Krisenzeiten Bestand hat. Diese Verbundenheit fhrt zu motivierten Mitarbeitern, die sich mit ihrem Arbeitsplatz identifizieren oder sogar als Multiplikatoren fungieren und damit das Recruiting im War for Talents untersttzen. Der Autor erlutert alle wichtigen Basics, liefert wertvolle Impulse und gibt Antworten auf die Fragen: Welche internen und externen Grnde sprechen fr ein gezieltes Employer Branding? Welchen Fragen muss man sich stellen, um den Ist-Zustand zu ermitteln? Was ist eine Employer Value Proposition? Und: Wie sollte eine optimale Candidate Journey aussehen? Ein Buch fr alle Geschftsfhrer, Personal- und Marketingverantwortlichen in Grounternehmen, die eine starke Employer Brand schaffen wollen.
Der Inhalt- Grundlagen und Herausforderungen- Interne und externe Grnde fr Employer Branding- Ziele definieren und den Ist-Zustand ermitteln- Die Employer Value Proposition- Recruiting, Personalmarketing und Personalmanagement - Konkrete Manahmen und Strategien Der AutorSebastian Petrov leitet seit 2006 den Digital-Dienstleister seosupport mit Agenturstandorten in Berlin und Mnchen. 2022 grndete er mit CatchMeIfYouCan eine ausschlielich auf Employer-Branding spezialisierte Agentur. Zu den Kunden gehren Unternehmen im KMU-Bereich, Fortune-500-Firmen und fhrende DAX-Konzerne bis hin zu internationalen Grounternehmen. Mit dem Ziel, digitale Vermarktungsstrategien fr webbasierten Verkauf in die jeweilige Firmenkultur zu integrieren, bert er Kunden dabei, mehr Umsatz ber das Internet zu generieren und zudem ihre Markenbekanntheit als Employer Brand zu erhhen.

Dieses Buch erlutert kompakt und auf den Punkt, warum Konzerne heute eine Employer-Branding-Strategie brauchen, und wie sie die besten Fachkrfte am Markt von sich berzeugen und halten. Das Ziel: eine emotionale Verbundenheit der Mitarbeiter zu ihrem Unternehmen herzustellen, die auch in eventuellen Krisenzeiten Bestand hat. Diese Verbundenheit fhrt zu motivierten Mitarbeitern, die sich mit ihrem Arbeitsplatz identifizieren oder sogar als Multiplikatoren fungieren und damit das Recruiting im War for Talents untersttzen. Der Autor erlutert alle wichtigen Basics, liefert wertvolle Impulse und gibt Antworten auf die Fragen: Welche internen und externen Grnde sprechen fr ein gezieltes Employer Branding? Welchen Fragen muss man sich stellen, um den Ist-Zustand zu ermitteln? Was ist eine Employer Value Proposition? Und: Wie sollte eine optimale Candidate Journey aussehen? Ein Buch fr alle Geschftsfhrer, Personal- und Marketingverantwortlichen in Gro unternehmen, die eine starke Employer Brand schaffen wollen.