Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,0, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Sprache: Deutsch, Abstract: Kaum ein Wirtschaftsprozess prgt das aktuelle Zeitgeschehen so stark, wie Fusionen. Seit der industriellen Revolution traten immer wieder Phasen auf, in denen diese Art von Unternehmenszusammenschlssen konzentriert zu verzeichnen waren. Man spricht in diesem Zusammenhang von Fusionswellen. Der bisherige Hhepunkt wurde in der Letzten, der fnften Fusionswelle, erreicht. Sie begann ungefhr 1993 und endete vorerst mit der weltweiten Wirtschaftskrise im Jahr 2001. Allerdings ist seit 2003 die Anzahl der Fusionen wieder steigend. Zu erwhnen ist bei dieser Fusionswelle, dass vermehrt internationale Zusammenschlsse auftreten und die fusionierenden Konzerne in den meisten Fllen die gleiche Unternehmensgr e aufweisen. Als Treiber dieser Fusionswelle lassen sich unter anderem die zunehmende Globalisierung und die Liberalisierung der Weltmrkte nennen. Branchenbergreifend herrscht ein globaler Wettbewerb. Das Ergebnis ist immer fter eine so genannte Mega-Fusion, also ein Unternehmenszusammenschluss, bei dem die fusionierenden Unternehmen "vorher international ttig waren, oder durch die Fusion international ttig werden." Eine Fusion ist allerdings nicht immer von Erfolg gekrnt, was verschiedene empirische Studien belegen. Im Gegenteil, eine erhebliche Anzahl aller Fusionen scheitern, das hei t die mit der Fusion verbundenen Absichten werden nicht erreicht. Ob die gesteckten Ziele eines Unternehmens bezglich eines Zusammenschlusses letztendlich erreicht oder verfehlt werden, hngt in erster Linie von einer Reihe von Erfolgsfaktoren ab. Diese lassen sich zwar weder auf jede Fusion anwenden noch lassen sie sich pauschalisieren. Ihre Rolle in den einzelnen Phasen des Fusionsprozesses kann jedoch erlutert und kritisch analysiert werden, was das Ziel dieser Hausarbeit ist. Darber hinaus werden die Ziele so