Muitas organizacoes enfrentam o desafio de assegurar a sobrevivencia em mercados acirradamente competitivos e o desenvolvimento de competencias individuais gerenciais passa a ser valorizado. O gerente esta em evidencia diante desse cenario, desempenhando papeis relevantes nos processos estrategicos e de desenvolvimento organizacional. O mapeamento de competencias gerenciais constitui uma linha de pesquisa importante no campo da gestao de pessoas pelo fato dos diagnosticos nao poderem ser transferidos automaticamente de um ambiente organizacional para outro. Este trabalho teve como objetivo desenvolver uma ferramenta para mapear as competencias gerenciais e realizar o mapeamento em uma empresa do ramo editorial. Tomaram parte do estudo cinco gerentes do mesmo nivel hierarquico. A realizacao do mapeamento conteve analises descritivas de auto e heteropercepcao, bem como as diferencas entre as duas modalidades de avaliacao. Destaca-se que o objetivo do estudo pode ser concretizado, pois a aplicacao da referida ferramenta permitiu identificar aspectos que necessitam investimentos em acoes de capacitacao gerencial."