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Ingeniería de Requisitos: Software Orientado al Negocio

AUTHOR Siqueira Simes, Guilherme; Siqueira Simoes, Guilherme; Vazquez, Carlos Eduardo
PUBLISHER Independently Published (11/23/2018)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description
La Ingeniera de Requisitos (IR) es una disciplina fundamental de la Ingeniera de Software, y tal vez sea la que ms se negligencia. El trabajo de requisitos es la base para casi todas las otras disciplinas de desarrollo de software. Una falla de requisito provoca un impacto en cascada a lo largo del proyecto. De hecho, el PMI destaca que la mala gestin de requisitos es la principal causa de fracaso de proyectos. Este libro presenta la Ingeniera de Requisitos desde un punto de vista prctico, con ejercicios y casos de estudio. El contenido fue elaborado a partir de la experiencia prctica de los autores y referencias de mercado como el PMBOK, el BABOK, y todo el contenido de la certificacin CPRE-FL (Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level) del IREB.

El libro ir ensear al lector:
- Lo que es la ingeniera de requisitos y su rol en la ingeniera de software.
- Su importancia para los desarrollos de software.
- Los conceptos que la fundamentan.
- Sus macroactividades: elicitacin, anlisis y gestin.
- Las tcnicas ms utilizadas, con sus ventajas y desventajas.

Captulo 1 - presenta lo que es la Ingeniera de Requisitos, el porqu del trmino "ingeniera", cmo esta se contextualiza dentro de la Ingeniera de Software y como est presente en un proceso de software. Se aclara la diferencia entre disciplina y fase del proyecto y como la disciplina se manifiesta en proyectos con estrategia secuencial e iterativa-incremental.

Captulo 2 - presenta la definicin de requisitos de la IEEE, comentando la importancia de cada parte de esta definicin. Tambin define lo que es especificacin de requisitos, su objetivo, cul es su pblico objetivo, cual el nivel de detalle adecuado y sus criterios de calidad.

Captulo 3 - aborda las consecuencias de un trabajo mal hecho de requisitos, los riesgos para el desarrollo, cuanta reanudacin eso puede ocasionar y su peso para la calidad de software.

Captulo 4 - relata los dolores comunes de quien est involucrado con el trabajo de requisitos. Para cada dificultad se presentan sugerencias de soluciones.

Captulo 5 - presenta la clasificacin de los requisitos en diferentes tipos, ejemplificando la importancia de cada uno para la gestin del desarrollo.

Captulo 6 - presenta los grupos de actividades de la Ingeniera de Requisitos, presenta tambin como el anlisis de factibilidad cumple un papel fundamental para facilitar o dificultar el trabajo de requisitos.

Captulo 7 - explica lo que es la elicitacin de requisitos, su objetivo, sus etapas, como se relaciona con las otras actividades de la Ingeniera de Requisitos y tambin presenta varias tcnicas que se pueden emplear en esta actividad, como: anlisis de documentos, glosario, observacin, entrevista y encuesta.

Captulo 8 - explica lo que es el anlisis de requisitos, su objetivo y etapas. Aborda la organizacin, especificacin y modelado de requisitos, desde un punto de vista funcional, estructural y comportamental. Adems, explica tambin la verificacin y validacin de requisitos como papel fundamental en garantizar la calidad del trabajo de requisitos. Aborda las siguientes tcnicas: descomposicin funcional, modelado de dominio, modelado de proceso, caso de uso, historia de usuario, checklist, inspeccin, prototipo.

Captulo 9 - explica lo que es la gestin de requisitos, su objetivo y etapas, como esta se relaciona con las otras actividades de la ingeniera de requisitos. Se aborda la priorizacin, trazabilidad, control de cambios, ciclo de vida de los requisitos.

El anexo I - glosario.

El anexo II - presenta un proyecto inspirado en un caso real, con varios de los problemas frecuentes en una especificacin de requisitos, como prctica de varias de las tcnicas presentadas en el libro.

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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9781729136683
ISBN-10: 1729136680
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: Spanish
More Product Details
Page Count: 308
Carton Quantity: 13
Product Dimensions: 7.44 x 0.65 x 9.69 inches
Weight: 1.22 pound(s)
Country of Origin: US
Subject Information
BISAC Categories
Computers | Software Development & Engineering - Systems Analysis & Desi
Descriptions, Reviews, Etc.
publisher marketing
La Ingeniera de Requisitos (IR) es una disciplina fundamental de la Ingeniera de Software, y tal vez sea la que ms se negligencia. El trabajo de requisitos es la base para casi todas las otras disciplinas de desarrollo de software. Una falla de requisito provoca un impacto en cascada a lo largo del proyecto. De hecho, el PMI destaca que la mala gestin de requisitos es la principal causa de fracaso de proyectos. Este libro presenta la Ingeniera de Requisitos desde un punto de vista prctico, con ejercicios y casos de estudio. El contenido fue elaborado a partir de la experiencia prctica de los autores y referencias de mercado como el PMBOK, el BABOK, y todo el contenido de la certificacin CPRE-FL (Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level) del IREB.

El libro ir ensear al lector:
- Lo que es la ingeniera de requisitos y su rol en la ingeniera de software.
- Su importancia para los desarrollos de software.
- Los conceptos que la fundamentan.
- Sus macroactividades: elicitacin, anlisis y gestin.
- Las tcnicas ms utilizadas, con sus ventajas y desventajas.

Captulo 1 - presenta lo que es la Ingeniera de Requisitos, el porqu del trmino "ingeniera", cmo esta se contextualiza dentro de la Ingeniera de Software y como est presente en un proceso de software. Se aclara la diferencia entre disciplina y fase del proyecto y como la disciplina se manifiesta en proyectos con estrategia secuencial e iterativa-incremental.

Captulo 2 - presenta la definicin de requisitos de la IEEE, comentando la importancia de cada parte de esta definicin. Tambin define lo que es especificacin de requisitos, su objetivo, cul es su pblico objetivo, cual el nivel de detalle adecuado y sus criterios de calidad.

Captulo 3 - aborda las consecuencias de un trabajo mal hecho de requisitos, los riesgos para el desarrollo, cuanta reanudacin eso puede ocasionar y su peso para la calidad de software.

Captulo 4 - relata los dolores comunes de quien est involucrado con el trabajo de requisitos. Para cada dificultad se presentan sugerencias de soluciones.

Captulo 5 - presenta la clasificacin de los requisitos en diferentes tipos, ejemplificando la importancia de cada uno para la gestin del desarrollo.

Captulo 6 - presenta los grupos de actividades de la Ingeniera de Requisitos, presenta tambin como el anlisis de factibilidad cumple un papel fundamental para facilitar o dificultar el trabajo de requisitos.

Captulo 7 - explica lo que es la elicitacin de requisitos, su objetivo, sus etapas, como se relaciona con las otras actividades de la Ingeniera de Requisitos y tambin presenta varias tcnicas que se pueden emplear en esta actividad, como: anlisis de documentos, glosario, observacin, entrevista y encuesta.

Captulo 8 - explica lo que es el anlisis de requisitos, su objetivo y etapas. Aborda la organizacin, especificacin y modelado de requisitos, desde un punto de vista funcional, estructural y comportamental. Adems, explica tambin la verificacin y validacin de requisitos como papel fundamental en garantizar la calidad del trabajo de requisitos. Aborda las siguientes tcnicas: descomposicin funcional, modelado de dominio, modelado de proceso, caso de uso, historia de usuario, checklist, inspeccin, prototipo.

Captulo 9 - explica lo que es la gestin de requisitos, su objetivo y etapas, como esta se relaciona con las otras actividades de la ingeniera de requisitos. Se aborda la priorizacin, trazabilidad, control de cambios, ciclo de vida de los requisitos.

El anexo I - glosario.

El anexo II - presenta un proyecto inspirado en un caso real, con varios de los problemas frecuentes en una especificacin de requisitos, como prctica de varias de las tcnicas presentadas en el libro.

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