DIDIER RAOULT est une figure cl de la crise sanitaire mondiale du Covid-19. Personnage atypique et pol mique, il a propos une m thode de lutte contre le coronavirus (1-PROT GER, 2-TESTER, 3-ISOLER LES MALADES, 4-TRAITER) que nous appellerons la m thode Raoult. Mais que se cache-t-il r ellement derri re tant de pol miques ? Pourquoi rejeter avec tant de v h mence la m thode de ce grand infectiologue, reconnu dans le monde entier ? Dans ce livre, ses affirmations sont d taill es, expliqu es, et surtout confront es aux d cisions politiques appliqu es travers le monde.

Entre mensonges, mauvaises d cisions, lobbying pharmaceutique, faiblesses de l'OMS et cons quences souvent d sastreuses, d couvrez pourquoi cette m thode pourtant si simple, n'a pas t appliqu e.

ET SI DIDIER RAOULT AVAIT RAISON ? est un travail transversal et pluridisciplinaire de grande qualit , offrant un point de vue clair et complet sur la situation. Une enqu te approfondie, m rie, et fruit d'une collaboration de plus de 10 personnes et de l'analyse de plus de 1000 sources. Enfin un livre pour r pondre toutes les questions que vous vous posez s rement sur cette pand mie qui a branl le monde.

TABLE DES MATI RES
Introduction

PARTIE I - QUE PENSER DE LA M THODE RAOULT ?
Chapitre 1 - Se prot ger et prot ger les autres
Chapitre 2 - G n raliser les tests
Chapitre 3 - Isoler les malades
Chapitre 4 - Traiter et laisser prescrire
Chapitre 5 - L'utilit des antibiotiques
Chapitre 6 - L'hydroxychloroquine et le protocole de traitement Raoult

PARTIE II - POURQUOI N'A-T-ELLE PAS T APPLIQU E ?
Chapitre 7 - Didier Raoult, une sacr e personnalit
Chapitre 8 - Une impr paration patente
Chapitre 9 - Du lobbying au complotisme
Chapitre 10 - Les faiblesses de l'OMS
Chapitre 11 - La politisation du d bat
Chapitre 12 - Les pol miques sans fin des essais et tudes
Chapitre 13 - La faiblesse des m dias

PARTIE III - QUELLES EN SONT LES CONS QUENCES ?
Chapitre 14 - Quand la peur s'empare de tous
Chapitre 15 - Le confinement versus la m thode Raoult
Chapitre 16 - L'effondrement de l' conomie mondiale
Chapitre 17 - Une surmortalit vitable ?
Chapitre 18 - La gestion anxiog ne du d confinement

PARTIE IV - QUELS CHANGEMENTS ET SOLUTIONS POUR L'AVENIR ?
Chapitre 19 - Un monde avide de changements
Chapitre 20 - Se pr parer la prochaine pid mie
Chapitre 21 - Avoir une approche clinicienne
Chapitre 22 - Lutter contre les lobbies et les peurs

Conclusion
Postface

GUY COURTOIS a v cu dans de nombreux pays: tats-Unis, Italie, Belgique, Chine. Dipl m de l'ESSEC, il int gre le groupe LVMH pendant plusieurs ann es, puis devient consultant en strat gie (A.T. Kearney, Factea, Wooyart), m tier qu'il exerce depuis vingt ans. Il a r alis plus de 250 missions sur un tr s grand nombre de probl matiques. Il a par ailleurs cofond plusieurs entreprises, dont il est aujourd'hui membre des conseils d'administration.

Passionn par son m tier et la rigueur qu'il exige, il applique aujourd'hui les m thodes et les exigences du conseil en strat gie de direction g n rale l'investigation journalistique. Cela afin de rendre facilement compr hensible des probl matiques complexes.