Para lograr que un proyecto se lleve a cabo en el tiempo y costo programados, su ejecuci n debe administrarse y controlarse constantemente, con base en un plan.El libro ofrece una gu a pr ctica para elaborar administrar y controlar la ejecuci n de un proyecto, ya sea de ingenier a o IPC, ya sea como due o-operador del proyecto o como contratista. Cubre los pasos que hay que seguir, complementando los conceptos con ejemplos de proyectos reales y provee referencias tiles para ampliar o detallar cada tema.Este volumen 5 de la serie Notas para Ingenieros de Proyecto, es el complemento del volumen 2, en el que se trata el desarrollo del plan de ejecuci n, integrando as las bases necesarias para llevar a cabo proyectos exitosos.